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    方太领跑高端市场 铸造用户满意“百年老店”

    来源:   发表时间:2020/10/26 8:07:13  点击次数:【129】

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    方太领跑高端市场 铸造用户满意“百年老店”
     
       在国内厨房电器市场,方太以不上市、不并购、不打价格战的“三不策略”而备受关注。恪守准则的背后,方太从没有想让自己跑得太快,但求一步一个脚印。
        方太认为,每年20%到30%的增长就已经足够,不需要通过上市、品牌输出、代工这样的途径来盲目地急速扩张。方太的态度,与其他大多数正在跑马圈地和高歌猛进的中国企业形成迥异对比,却颇值得玩味。
        “追求速度和规模不是我想要的,方太需要的是品牌,而品牌需要时间的积累。只有知道方太的品牌价值是大于销售额的时候,才能给我一种安全感。”茅忠群如是解释说。
        茅忠群认为,上市与否取决于企业的驱动力。他曾这样解释方太的选择:“方太作为使命驱动的企业,我们眼里只有一个使命--让家的感觉更好。但是上市以后,要对投资方负责,要对股民负责,会有很多其他的一些目标来干扰,这种干扰有时候是非常大的,会完全主导企业的发展战略,所以除了使命愿景之外,要杜绝一切的干扰因素,所以不上市。”茅忠群还认为,其实从国外的发展来看,很多好的企业其实到现在还没上市,即使是已经上市的,也是沉淀了三十年、五十年,企业文化有了时间的沉淀才走进资本市场的。
        要保证使命不偏不倚地执行,就需要一以贯之的文化。方太为自己选择了中西合璧式的企业文化。早在2008年,方太开始在公司内尝试推行中国的儒家文化,并将“仁、义”思想与西方制度管理思维相结合。这一结合对方太企业管理带来全新改变,而且后续方太的经营表现也给予茅忠群很大的信心。
        茅忠群说对此的看法是:“我坚信儒家文化在方太的推行是必要的,近期方太的技术创新和盈利也说明了这一点,当然这并不是说方太儒家文化的推行已经圆满成功了。”

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